核心概念

价值创造引擎

能力转化为价值之处。

缘起

源自「价值创造引擎」框架。

在「组织能做什么」与「它创造了什么价值」之间，横亘着一组很少被直接检视的决策。引擎让这一转化过程变得可见 —— 并追问它所产生的价值是持久的，还是仅仅被捕获了一次。

它解释了一种常见处境：组织在运营上表现良好，却几乎没有创造持久的战略价值。